Na DOLLE, demos um passo empolgante em direção à automação ao implementar um robô colaborativo (cobot) em nossa produção. Essa nova tecnologia nos proporcionou experiências valiosas que queremos compartilhar com outras empresas que consideram o uso de robôs em seus próprios processos.
Como explica o Gerente de Produção, Steen Laier, vemos um grande potencial nos cobots. Em vez de permitir que os robôs assumam todo o processo de produção, descobrimos que pode ser tanto econômico quanto prático que um robô realize a maior parte do trabalho, enquanto nossos funcionários gerenciam as tarefas restantes.
"Robôs encarregados de todas as funções podem rapidamente se tornar caros – especialmente se for necessária flexibilidade no processo. Ao permitir que o robô realize 80% da tarefa e nossos funcionários os 20% finais, não apenas economizamos tempo, mas também melhoramos o ambiente de trabalho", afirma Steen Laier.
Assista à entrevista com o Gerente de Produção da DOLLE, Steen Laier, disponível no canal do Instituto Tecnológico no YouTube.
Eficiência e melhoria do ambiente de trabalho
Percebemos que os cobots podem fazer uma grande diferença no bem-estar dos nossos funcionários. Muitas tarefas manuais em nossa produção são fisicamente exigentes, especialmente quando realizadas diariamente. Ao permitir que o robô execute algumas das tarefas mais pesadas, reduzimos o risco de lesões ocupacionais e, consequentemente, melhoramos o ambiente de trabalho.
Um processo de aprendizado em vez de um ganho financeiro rápido
Quando implementamos nosso primeiro robô colaborativo, o objetivo não era obter um ganho financeiro rápido. Em vez disso, encaramos como um processo de aprendizado. A intenção era explorar como o robô poderia agregar valor à nossa produção e onde poderia fazer a diferença.
"Escolhemos considerar o primeiro robô como um robô de aprendizado. Não foi essencial que ele tivesse um período de retorno de um, dois ou três anos. Em vez disso, focamos em aprender como podemos trabalhar com a tecnologia e onde ela pode nos inspirar para futuras otimizações", explica Steen Laier. De fato, tornou-se evidente que mais funcionários agora percebem o potencial do uso do robô em suas respectivas áreas de produção.
Desafios na programação
Embora o cobot tenha nos proporcionado novas oportunidades, também enfrentamos desafios ao longo do caminho. Desde o início, decidimos aprender a programar o robô internamente para desenvolver conhecimento sobre a tecnologia. No entanto, essa decisão se revelou mais demorada do que esperávamos inicialmente.
"Aprender a programar o robô levou mais tempo do que prevíamos. Recebemos uma programação inicial do nosso fornecedor, mas queríamos aprimorá-la por conta própria para obter um entendimento mais profundo da tecnologia", explica Laier.
Atualmente, o robô funciona principalmente como um robô de manuseio, podendo ser movido para diferentes áreas da produção. Para aproveitá-lo ainda melhor no futuro, decidimos oferecer cursos de programação aos nossos funcionários para que possam utilizar o robô de forma mais eficaz em diversos processos.
Nosso conselho para empresas que consideram cobots
Se você está considerando implementar robôs colaborativos em sua produção, nosso conselho é estar aberto aos desafios e não hesitar em dar o passo. No entanto, é fundamental ter expectativas realistas e garantir o investimento dos recursos necessários.
"Um cobot não é uma solução plug-and-play. Ele requer um plano claro sobre onde e como será utilizado, além de uma avaliação detalhada para determinar se é uma solução economicamente viável", conclui Steen Laier.
Na DOLLE, já experimentamos os benefícios da adoção da tecnologia robótica. Estamos ansiosos para explorar todo o seu potencial e continuar aprimorando tanto a nossa eficiência quanto o ambiente de trabalho por meio de soluções inovadoras.